為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平法治思想，推動公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作，切實防控合規(guī)風(fēng)險。9月26日，公司召開合規(guī)管理工作啟動會。公司黨委書記、董事長吳朝榮出席并作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理應(yīng)子水主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、法務(wù)部全體成員共計40余人參加會議。

吳朝榮在講話中指出，推進公司合規(guī)管理體系建設(shè)，是進一步深化國企改革的必然要求，也是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。要堅決貫徹習(xí)近平法治思想，牢固樹立依法合規(guī)治企理念，落實省國資委、集團公司有關(guān)合規(guī)管理的工作要求，提升公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

就如何做好合規(guī)管理工作，吳朝榮提出了三點要求。

一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會開展合規(guī)管理工作的重要意義。要深刻認(rèn)識推進合規(guī)管理是貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署的實際行動，是保障公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要在公司生產(chǎn)經(jīng)營中嵌入合規(guī)經(jīng)營意識，在風(fēng)險防控中引入合規(guī)管理機制，在公司治理中融合合規(guī)管理要求，最大限度地防范化解企業(yè)經(jīng)營過程中的各類風(fēng)險，全面提升項目管理質(zhì)量和公司品牌形象。

二要強化目標(biāo)引領(lǐng)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)合規(guī)管理體系。要推動合規(guī)責(zé)任層層落實，完善工作機制，保障合規(guī)管理負(fù)責(zé)人全程參與重大經(jīng)營管理活動，剛性落實重大決策事項合規(guī)審查意見簽字制度。要完善制度體系和組織架構(gòu)，促進合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合，建立合規(guī)風(fēng)險識別、崗位合規(guī)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程管控三張清單，落實各部門主體責(zé)任，強化合規(guī)牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門監(jiān)督責(zé)任，牢牢守住“三道防線”。

三要加強統(tǒng)籌管理，保障合規(guī)管理體系發(fā)揮成效。要全力推動規(guī)范運行，針對合規(guī)管理實施細(xì)則中的12個重點領(lǐng)域研究制定合規(guī)管理專項指引，明確合規(guī)要求和管控措施，有效管控風(fēng)險，把問題解決在最前端。要大力弘揚企業(yè)合規(guī)文化，通過宣貫合規(guī)制度、開展合規(guī)培訓(xùn)、簽訂合規(guī)承諾書等多種方式，進一步強化全體職工守法誠信、合規(guī)經(jīng)營的意識。

應(yīng)子水強調(diào)，要認(rèn)真對照實施方案和實施細(xì)則要求，自覺遵守實施方案及法律法規(guī)，將合規(guī)要求貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，做好內(nèi)部改革提升，及時整改發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險隱患和問題，抓牢合同管理等風(fēng)險源頭管控，高質(zhì)量做好生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險處置化解工作。

會上，公司法務(wù)總監(jiān)彭恪宣讀了《江西省建工集團有限責(zé)任公司合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案（2023-2025）》，闡述了合規(guī)管理體系建設(shè)的總體要求和工作目標(biāo)，并就合規(guī)管理整體工作安排及要求進行了部署。